HR-Клуб АПКИТ
HR-Клуб сегодня
HR-клуб АПКИТ — это профессиональное сообщество, способствующее продуктивному и открытому взаимодействию лидеров HR-направлений российских ИТ-компаний. Вместе мы обмениваемся опытом и лучшими практиками в сфере управления персоналом, обсуждаем инициативы и изменения на рынке труда, в законодательстве и окружающих реалиях.
Тематика обсуждений охватывает все HR-направления: найм, адаптацию, обучение и развитие, оценку персонала, внутренние коммуникации, корпоративную культуру, бренд работодателя, компенсации и льготы, кадровое делопроизводство и охрану труда. Кроме того, мы оцениваем изменения, которые так или иначе влияют на рынок труда.
Объединяя экспертизу участников из разных направлений и делая фокус на специфике процессов в реалиях ИТ-компании, мы создаём сообщество, ориентированное на единство и взаимопомощь в решении сложных, неоднозначных задач.
Членство в HR-Клубе
Участие в HR-Клубе АПКИТ не требует дополнительных взносов. Мы будем рады видеть лидеров HR-направлений ИТ-компаний. Чтобы получить доступ ко встречам и к закрытому чату участников Клуба, напишите нам на hr@apkit.ru. Пожалуйста, укажите ваши фамилию, имя, компанию и должность, а также ожидания от участия в Клубе.
Для всех, кто хочет следить за новостями HR-Клуба, мы также создали открытый телеграм-канал, подписаться на который может каждый, вне зависимости от компании и роли.
Встречи Клуба
Встречи HR-Клуба проходят ежеквартально, в Москве, преимущественно в очном или гибридном формате. Тематика встреч и спикеры анонсируются заранее в закрытом чате. Наши встречи являются отличной площадкой для профильных докладов, обсуждения важных тем и проведения исследований в сфере управления персоналом.
Если вы хотите стать спикером Клуба или предложить площадку для проведения встречи, напишите нам на hr@apkit.ru.
История
HR-Клуб при АПКИТ был образован ещё в 2008 году. Целями сообщества были развитие коммуникаций между руководителями HR-направлений ИТ-компаний, выработка совместных решений, направленных на гармоничное развитие ИТ-отрасли в условиях быстрого роста ИТ-рынка и опережающего кадрового дефицита.
За более чем 17 лет HR-Клуб неоднократно трансформировался. С марта 2024 года HR-Клуб возглавляет Елена Калацей — директор по персоналу компании «Киберпротект».
«Сегодня HR-направление включает в себя крайне широкий спектр важных вопросов: построение эффективных команд, формирование сильной корпоративной культуры, развитие вовлеченности и лояльности сотрудников, внедрение современных инструментов в управление персоналом. Происходит переосмысление ролей и функций, в котором сильные HR-команды занимают новое место. Наша задача — не просто соответствовать ожиданиям бизнеса, а стать партнером, умеющим их предвосхищать. HR-Клуб АПКИТ становится платформой для открытого диалога и обмена лучшими практиками, и мы с радостью приглашаем руководителей HR-функций, готовых отвечать на вызовы рынка», — комментирует Елена Калацей.
Контакты
По вопросам вступления в Клуб, сотрудничества, вопросов и предложений можно обращаться на почту hr@apkit.ru. Вам ответит председатель Клуба Елена Калацей или координатор Елизавета Гашева.
Подписывайтесь на открытый канал Клуба, чтобы следить за новостями, анонсами и профильными обсуждениями.
Цели HR-Клуба на 2026 год
- Законодательство
Мониторинг законодательной деятельности, так или иначе затрагивающей ИТ-кадры (трудовое законодательство, ИТ-ипотека, бронирование и отсрочки для ИТ-специалистов, профильное образование, требования для работы ИТ-компаний, сертификация специалистов и др.). При необходимости – подготовка и продвижение предложений по законодательной деятельности, связанных с указанными сферами. - Взаимодействие с профильными работными площадками и поиск решений для противодействия «накрутке опыта»
Разработка и продвижение инициатив, направленных на борьбу с массовой «накруткой опыта» в резюме. Обсуждение с площадками вариантов верификации опыта, верификации профилей, составления жалоб и предупреждений, мер по защите работодателей от некорректно указываемой кандидатами информации, несущей репутационные риски и подрывающей доверие к площадкам.
- Развитие профессионального сообщества и обмен экспертизой
• Проведение встреч участников Клуба с целью развития HR-сообщества и обмена экспертизой. Обсуждение наиболее актуальных и важных для сообщества тем.
• Регулярное ведение и актуализация чата HR-Клуба, анонсирование актуальных новостей, проведение опросов, анализ профильных инициатив и изменений.
• Продвижение профильных мероприятий.
• Создание, лидирование и продвижение опросов на HR-тематику с целью сбора и анализа релевантных данных.
• Развитие HR-Клуба, привлечение новых участников.
• Участие в профильных мероприятиях;
• Ведение пространства HR-Клуба в новом чате Сообщества АПКИТ.
- Формальное и неформальное общение между HR-руководителями ИТ-компаний;
- Выработка совместных решений, направленных на гармоничное развитие ИТ-отрасли в условиях быстрого роста ИТ-рынка и опережающего кадрового дефицита;
- Поиск цивилизованных решений общих проблем.
Законодательство:
Мониторинг законодательной деятельности, так или иначе затрагивающей ИТ-кадры (трудовое законодательство, ИТ-ипотека, бронирование и отсрочки для ИТ-специалистов, профильное образование, требования для работы ИТ-компаний, сертификация специалистов и др.). При необходимости – подготовка и продвижение предложений по законодательной деятельности, связанных с указанными сферами.
Развитие профессионального сообщества и обмен экспертизой:
- Проведение встреч участников Клуба с целью развития HR-сообщества и обмена экспертизой. Обсуждение наиболее актуальных и важных для сообщества тем.
- Регулярное ведение и актуализация чата HR-Клуба, анонсирование актуальных новостей, проведение опросов, анализ профильных инициатив и изменений.
- Продвижение профильных мероприятий.
- Создание, лидирование и продвижение опросов на HR-тематику с целью сбора и анализа релевантных данных.
- Развитие HR-Клуба, привлечение новых участников.
- Участие в профильных мероприятиях.
Главные результаты 2024 года:
Самая важная задача на 2024 год – актуализировать списки участников клуба, выстроить налаженную, структурированную коммуникацию между ними, определить совместные приоритеты и начать эффективную и прозрачную работу, соответствующую ожиданиям и приоритетам участников.
План развития Клуба:
-
Актуализация информации по участникам, знакомство, определение целей и «болей» участников;
-
Формирование и развитие единого средства коммуникации участников (telegram-канала)
-
Формирование регулярных встреч, определение дат и форматов. Большее разнообразие форматов – воркшопы, мастер-классы, круглые столы.
-
Определение основных тем на 2024 год. Назначение лидеров каждого направления, которые будут работать над контентом и встречами по этим темам.
- Работа над расширением HR-клуба: приглашение внешних спикеров, более активная работа по привлечению в клуб коллег-профессионалов.
Главные результаты 2023 года:
1. Общий организационный блок работы Клуба
1.1. Уточнение и формирование списков текущих членов Клуба, знакомство с ключевыми экспертами и обсуждение направлений в рамках деятельности Клуба.
1.2. Организация пригласительной кампании для вхождения игроков рынка и других структур в состав Клуба
1.3. Выбор и внедрение каналов и инструментов коммуникации в рамках Клуба (ТГ канал, инструменты для опросов)
1.4. Проведение опроса среди членов Клуба для определения тематики мероприятий на 2024 год
1.5. Организация первого мероприятия обновленного Клуба
1.6. PR-сопровождение деятельности Клуба и его участников (информирование о новом этапе деятельности, рассылки по базе АПКИТ, подготовка пресс-релизов о значимых инфоповодах Клуба и его участников), участие в отраслевых мероприятиях и конференциях
1.7. Планирование деятельности Клуба на 2024 год
Главные результаты 2022 года:
2022 год для всех нас оказался годом вызовов, новых задач и преодолений.
Функция HR во многих процессах вышла на передний план, поскольку поддержка людей в период трансформаций стала ключевой.
В начале года в план работы HR клуба было внесено несколько тем на рассмотрение, большинство из них были связаны с Ковидом и пост-пандемийными историями и их влиянием на все сферы работы с персоналом.
По факту, этот план был отложен и с февраля 2022 HR клуб был трансформирован в HR-клуб оперативного реагирования и следовал за быстро меняющимися внешними условиями.
В марте 2022 года после перерыва на пандемию HR клуб собрался очно и в дистанционном формате в офисе одного из участников клуба. Участвовали около 40 человек, среди приглашенных спикеров был Николай Комлев. Продуктивно обсудили влияние первых санкций на жизнь ИТ, поделились новостями законодательства и тогда еще планирующимся запуском отсрочки от армии и льготной ипотеки. Обсудили начавшийся отъезд ИТ специалистов за рубеж. Встреча была полезна и с точки зрения моральной поддержки друг друга и возобновления связей. Чат HR клуба после встречи «переехал» в Телеграм и дополнился новыми участниками.
Члены HR клуба так же приняли участие в мозговом штурме по вопросам образования и развития кадрового потенциала в ИТ сфере, который прошел 15 апреля в Совете федерации.
Все последующие коммуникации были через чат HR клуба - много событий и большая нагрузка на HR функции пока не позволяли сделать очные встречи.
Но наше «цифровое» сообщество позволило в кратчайшие сроки собрать инфо по пожеланиям ИТ компаний относительно перечня специальностей для отсрочки от армии и ипотеки. Мы активно взаимодействуем с ДИТ Москвы по вопросам отчетности и сервисов Госуслуг.
Все первые дни с начала частичном мобилизации HR клуб работал как сообщество неравнодушных профессионалов. Все активно и быстро реагировали на вопросы друг друга, передавали опыт, делились полученными кейсами, советовались и активно помогали собрать знания и нужные сведения. По факту на этом событии HR клуб показал наибольшую практическую пользу для отрасли, ведь иначе каждая ИТ компания придумывала бы свои способы и искала ответы на вопросы самостоятельно.
В планах клуба до конца года сделать очную встречу участников с целью сбора отзывов и предложений на будущий год.
Главные результаты 2021 года:
На 4 октября 2021 года в клубе проведено встреч 8 встреч. До конца года запланировано еще 3 встречи. При выборе темы, широко подходим к HR направлению и стараемся охватить все сферы. Ниже перечислены темы прошедших мероприятий. Информация по ним также размещена на сайте АПКИТ в разделе новости.
- Январь «Удаленная работа»
- Февраль «Социальный пакет и страхование»
- Март «Гибридная модель: сегодня и завтра»
- Апрель «Корпоративная пенсия: важный элемент финансового благополучия человека»
- Июль «Как профессиональные сообщества помогают решать задачи HR и бизнеса»
- Июль «Постановление об обязательной вакцинации»
- Август «Сорсинг как инструмент привлечения талантов»
- Сентябрь «Иммунный статус компании»
Главные результаты 2020 года:
Суета вокруг COVID
- Создана рабочая группа в составе HRD крупнейших представителей HR клуба АПКИТ c представителями Департамента ИТ Правительства Москвы по вопросам регулирования и формирования повестки по COVID-19
- Проведена встреча по обмену опытом борьбы с COVID-19 и перевода на удаленную среди компаний-участников АПКИТ, 28 апреля 2020
- Подготовлены предложения в законодательные акты РФ по удаленной работе и отражению нерабочих дней в производственных календарях.
Развитие рынка job- порталов в IT сфере
- В августе-сентябре 2020 по причине серьезного изменения тарифной политики job- портала HH.ru в сторону увеличения, начата работа по изменению тарифов, а также поиску альтернативной площадки. Проведен анализ рынка job- порталов, подготовлены результаты
- Подготовлены предложения и проведена встреча представителей АПКИТ с представителями job- портала HH.ru. Портал не планирует изменения согласно предложениям.
- Также, были проведены встречи представителей АПКИТ с представителями job- порталов rabota.ru, zarplata.ru, habr.ru. Подготовлено предложение для АПКИТ от career.habr.ru по совместному развитию рынка поиска IT специалистов
- Планируется встреча Хабр + АПКИТ (конец октября) для презентации предложения