Logo_IT-SUMMIT.png

Совет по устойчивому цифровому развитию


Наталья Починок
Наталья Починок
Председатель Совета (IBS)
Алина Иванюк
Алина Иванюк
Координатор Совета (IBS)
Контакты
Алина Иванюк
Координатор Совета

Комплексная трансформация в области устойчивого развития невозможна без современных технологий и цифровизации процессов. Тем не менее текущее современные механизмы технологического и цифрового развития не принимают в расчет возможные негативные последствия от разработки, внедрения и использования «сквозных технологий», технологий ИИ, AR/VR, беспилотных технологий, роботизации, блокчейна, больших данных и др.

Несмотря на то, что тренд на цифровую трансформацию программ и проектов устойчивого развития и ESG в России начал активно развиваться недавно, наблюдается растущий спрос на цифровые продукты в этой сфере.

Государственные меры поддержки на развитие технологий искусственного интеллекта, разработку новых передовых ИТ-решений в рамках программ цифровой трансформации и импортозамещения должны учитывать помимо экономических, в том числе экологические, социальные, повышение прозрачности управления, лежащих в основе принципов устойчивого цифрового развития. В свою очередь, граждане и бизнес должны быть осведомлены о положительных и негативных последствиях внедрения технологий и делать осознанный выбор в пользу технологий устойчивого цифрового развития.


Цель Совета

Совет по устойчивому цифровому развитию (при АПКИТ) (далее – Совет) создан для достижения долгосрочного, эффективного и взаимовыгодного сотрудничества с целью формирования концепции устойчивого цифрового развития. Совет выступит площадкой, на базе которой будут определены принципы устойчивого цифрового развития, сформирована и апробирована методика оценки ESG-эффектов от реализации IT-проектов и решений.


Задачи Совета

  • Формирование принципов устойчивого цифрового развития при реализации проектов и программ по информатизации, разработке и развитии программного обеспечения, технологий искусственного интеллекта, создании и эксплуатации программно-аппаратных комплексов, информационно-коммуникационного оборудования с учетом целей устойчивого развития ООН, национальных целей развития Российской Федерации и национальных проектов.

  • Изучение национального и международного опыта и лучших практик в области устойчивого цифрового развития. Формирование базы знаний и методических рекомендаций по этой теме.

  • Выявление и анализ ESG-эффектов, присущих цифровым решениям и проектам, определение наиболее значимых из них.

  • Разработка и апробация методики оценки ESG-эффективности ИТ-решений и проектов.

  • Разработка методических документов и инфраструктуры для тестирования (подтверждения) заявленных ESG-эффектов ИТ-решений и проектов.

  • Распространение практик устойчивого цифрового развития. Создание обучающего курса, посвященного устойчивому цифровому развитию. Содействие в его продвижении для различных групп населения, включая профильных специалистов по устойчивому развитию и сотрудников ИТ-сферы.

  • Участие в экспертной работе, направленной на развитие подходов к устойчивому цифровому развитию. Обмен опытом.

  • Взаимодействие с профильными и иными органами государственной власти для выведения концепции и основных принципов устойчивого цифрового развития в регуляторное поле.

  • Разработка подходов к формированию мер государственной поддержки реализации принципов устойчивого цифрового развития, обсуждение с экспертным сообществом и институтами развития.

  • Регулярная коммуникация в целях развития проекта по устойчивому цифровому развитию, включая оценку ESG-эффектов от информатизации, разработку и реализацию цифровых решений и проектов. Формирование профильных сообществ.


Список участников Совета

П/П

ФИО

Должность

Организация

1.      

Починок Наталья,

председатель Совета

Управляющий партнер

ООО «ИБС Экспертиза»

2.      

Иванюк Алина, координатор Совета

Руководитель группы

ООО «ИБС Софт»

3.      

Беркемайер Мария

Исполнительный директор

Национальный ESG Альянс

4.      

Топоркова Ксения

Руководитель по устойчивому развитию

VK

5.      

Блатова Виктория

Исполнительный вице-президент по устойчивому развитию

АФК «Система»

6.      

Чистова Евгения

Руководитель по устойчивому развитию

Вымпелком

7.      

Ефремова-Гарт Ирина

Директор по устойчивому развитию

Мобиус Технологии

8.      

Савельев Юрий

Директор ESG-центра

МТС

9.      

Воробьев Никита

Директор по экологии и климату

НЛМК

10.  

Григорьева Дарья

Руководитель направления по устойчивому развитию

Полюс

11.  

Эскина Елена

Директор по устойчивому развитию

УралКалий

12.  

Борисов Алексей

Директор по акселерации

Фонд Сколково

13.  

Литвинова Елена

Директор по стратегическим проектам и новым практикам

Positive Technologies

14.  

Дрейгер Павел

Вице-президент по программным продуктам и решениям

Sitronics Group

15.  

Подкопаева Мария

Директор по устойчивому развитию

X5

16.  

Мухина Алина

Директор, Устойчивое развитие

Деловые решения и технологии

17.  

Юсуфов Руслан

Управляющий партнер

Майндсмит

18.  

Смирнова Вера

Руководитель инициатив в области устойчивого развития

УК ДЕЛО

19.  

Лиходиевская Наталья

Директор по персоналу

Softline

20.  

Рязанов Антон

Заместитель директора Управления Сервисов

Softline

21.  

Солопов Вячеслав

Директор по консалтингу

Ланит

22.  

Рубанов Владимир

Член Правления

АПКИТ

23.  

Тополя Иван

Председатель

Комитет по интегрированной отчетности

24.  

Загидуллина Гульназ

Менеджер по взаимодействию с органами власти

Астра

25.  

Клецких Роман

Член Правления

Руссофт

26.  

Иванов Алексей

Директор по цифровизации

Инфосистемы Джет

27.  

Натарова Елена

Директор по маркетингу

Терра Тех

28.  

Кузьмина Екатерина

Начальник управления устойчивого развития

Промсвязьбанк

29.  

Ефимочкин Антон

Старший менеджер проектов

Фонд «Озеро Байкал»

30.  

Григорян Саркис

Руководитель

Центр компетенций по искусственному интеллекту в Фонде развития цифровой экономики;

Клуб Искусственного интеллекта Школы управления СКОЛКОВО

31.  

Кулаков Илья

Директор Департамента перспективных проектов

Дататех

32.  

Гришанков Дмитрий

Генеральный директор

RAEX


Совет создан на основании решения Правления АПКИТ, протокол № 253 от 17 октября 2023 г.

Протоколы заседаний Совета по устойчивому цифровому развитию при АПКИТ

1. Приоритизация ESG-эффектов, связанных с ИТ

  • Проведение мозгового штурма для ранжирования по значимости ESG-эффектов
  • Приоритизация ESG-эффектов и составление перечня наиболее существенных из них

2. Разработка методики оценки ESG-эффективности ИТ-решений

  • Проработка подхода к оценке положительных и отрицательных ESG-эффектов ИТ-инфраструктуры и продуктов, разработка метрик оценки
  • Определение обязательных свойств, обеспечивающих устойчивость ИТ-продуктов и инфраструктуры
  • Апробация методики оценки ESG-эффектов
  • Формализация подхода к оценке ESG-эффективности

3. Создание обучающего курса по устойчивому цифровому развитию

  • Определение структуры обучающего курса
  • Создание обучающего контента
  • Формирование интерактивных материалов
  • Размещение обучающего курса в публичном поле

3.1. Формирование базы знаний (на базе Атласа экосистемы ESG)

  • Агрегирование материалов на базе Атласа экосистемы ESG
  • Актуализация и пополнение базы знаний по мере необходимости

4. Нетворкинг и взаимодействие с государственными органами

  • Формирование предложений для выведения концепции и основных принципов устойчивого цифрового развития в регуляторное поле
  • Коммуникация и совместная работа с органами государственной власти
  • Регулярная коммуникация членов рабочей группы в целях развития проекта

5. Мероприятия Совета

  • Организация и проведение Заседаний Совета для совместной работы и принятия решений для утверждения результатов работ
  • Проведение конференции в формате круглого стола, посвященной обсуждению вопросов развития практик устойчивого цифрового развития в странах БРИКС, ШОС, ЕАЭС, СНГ

План работы Совета по развитию
национальной системы сертификации ИТ-сертификации на 2023 год

 

 

 

Мероприятия

 

Срок, раб. дни

Участники
(список участников направлений будет дополняться)

1.

Анализ международного и российского опыта

 

Н.Починок,

А.Иванюк

участники Совета

1.1

● Обзор и консолидация приоритетов ESG-развития ИТ среди российских и международных компаний различных отраслей (включая технологические компании)

● Обзор и консолидация подходов к использованию цифровых решений в промышленности, финансовом секторе, сельском хозяйстве, энергетике, городском планировании и строительстве и др.

40

 

1.2

Обзор и консолидация ESG-эффектов, присущих различным отраслям

40

 

1.3

Обзор и консолидация существующих исследований и опыта управления ESG-воздействием ИТ

20

 

2.

Формирование принципов устойчивого цифрового развития

 

Н.Починок,

А.Иванюк

участники Совета

2.1

Формирование перечня областей воздействия ИТ применительно к устойчивому развитию

10

 

2.2

Определение основополагающих принципов устойчивого ведения ИТ-деятельности

3

 

2.3

Формирование, согласование и утверждение регулирующего документа

12

 

3.

Приоритизация ESG-эффектов, связанных с ИТ

 

Н.Починок,

А.Иванюк

участники Совета

3.1

Составление полного перечня возможных ESG-эффектов, применимых к ИТ (с учетом сегмента и направления УР)

10

 

3.2

Поведение мозгового штурма и круглого стола для ранжирования по значимости ESG-эффектов

3

 

3.3

Приоритизация ESG-эффектов и составление перечня наиболее существенных из них

10

 

4.

Определение требований к устойчивым ИТ-инфраструктуре и продуктам. Разработка методики оценки ESG-эффективности ИТ-решений

 

Н.Починок,

А.Иванюк

участники Совета

4.1

Проработка подхода к оценке положительных и отрицательных ESG-эффектов ИТ-инфраструктуры и продуктов, разработка метрик оценки

40

 

4.2

Определение обязательных свойств, обеспечивающих устойчивость ИТ-продуктов и инфраструктуры

20

 

4.3

Апробация методики оценки ESG-эффектов

20

 

4.4

Формализация подхода к оценке ESG-эффективности

12

 

5.

Создание обучающего курса по устойчивому цифровому развитию

 

Н.Починок,

А.Иванюк

участники Совета

5.1

Определение структуры обучающего курса

10

 

5.2

Создание обучающего контента

20

 

5.3

Формирование интерактивных материалов

20

 

5.4

Размещение обучающего курса в публичном поле

5

 

6.

Формирование базы знаний (на базе Атласа экосистемы ESG)

 

Н.Починок,

А.Иванюк

участники Совета

6.1

Агрегирование материалов на базе Атласа экосистемы ESG

10

 

6.2

Актуализация и пополнение базы знаний по мере необходимости

На постоянной основе

 

7.

Нетворкинг и взаимодействие с государственными органами

 

Н.Починок,

А.Иванюк

участники Совета

7.1

Формирование предложений для выведения концепции и основных принципов устойчивого цифрового развития в регуляторное поле

20

 

7.2

Коммуникация и совместная работа с органами государственной власти

На постоянной основе

 

7.3

Регулярная коммуникация членов рабочей группы в целях развития проекта

На постоянной основе